採用支援
自社に合う人を、
採用する。
どんな人が必要か。その人に、何を伝えるか。求人を出す前の整理から、採用活動の実務、選考の改善まで一緒に進めます。
ご支援できること
- 採用戦略
- 採用ターゲット設計
- 求人票改善
- 採用チャネル選定
- ダイレクトリクルーティング
- 採用代行
- 採用面接設計
- 採用プロセス改善
サービス
採用から、活躍まで。
会社に合う支援を、一緒につくる。
採用・人材育成・人事制度は、つながっています。いま必要なことを見極め、優先順位をつけながら、実行できる方法を一緒に考えます。
自社に合う人を、
管理職研修・人材育成
人が育つ環境を、
つくる。
学んで終わりにしない。部下との対話や目標設定など、現場で試し、振り返るところまで。日々の行動につながる育成を支えます。
ご支援できること
- 管理職研修
- 1on1
- 目標設定
- 評価フィードバック
- 部下育成
- マネジメント
- コミュニケーション
- 研修後フォロー
- 現場実践支援
人事制度構築
人が活躍できる
仕組みを、つくる。
何を期待し、どう評価し、どう報いるか。会社の考え方と現場の実情をつなぎ、使い続けられる制度を一緒につくります。
ご支援できること
- 評価制度
- 等級制度
- 賃金制度
- 目標管理制度
- 評価項目設計
- 評価者研修
- 運用支援
- 制度改定
必要に応じて、周辺領域も
人と組織を支える、
もう一歩先の支援も。
主力の支援だけでは解決しきれない課題には、周辺領域の支援も組み合わせます。
AI / DX支援
AIを導入すること自体が目的ではありません。まず業務を整理し、採用・人事・教育・営業のどこで時間や手間がかかっているかを確かめます。
生成AIの活用、社内ナレッジの整理、資料作成、採用業務の効率化など、人が向き合うべき仕事に時間を使えるように支えます。
営業支援
営業の属人化や人材育成が、人と組織の課題につながっている場合に対応します。
営業プロセスの整理、商談設計、営業管理、営業組織づくり、営業人材の育成などを通じて、個人の経験を組織の力につなげます。
ご支援の進め方
「何を頼むか」が、
決まっていなくても大丈夫です。
採用の相談から始めたら、入社後の育成にも課題が見えてくることがあります。話し合いながら、支援の範囲や進め方を一緒に整理します。
支援内容・期間・費用は、課題と必要な体制に応じて個別にご相談します。まずは現在の状況をお聞かせください。
- 1
まず話を聞く
いま困っていることや、会社の状況を伺います。
- 2
課題を整理する
目の前の悩みと、その背景を一緒に確かめます。
- 3
一緒に方法を考える
優先順位と進め方、役割、目指す成果を決めます。
- 4
実行する
現場に合うやり方で、必要な施策を動かします。
- 5
振り返り、改善する
変化を確かめ、次に取り組むことを考えます。
まずは、お話ししませんか
まずは、今困っていることを
聞かせてください。
課題が整理できていなくても、大丈夫。
何から始めるかを、一緒に考えます。