AI時代だからこそ、
人を大切にする会社へ。

採用する。育てる。
活躍できる組織をつくる。

会社ごとに違う、人と組織の悩み。
まずはお話を聞き、何から取り組むかを考える。
実際に動かすところまで、Nialokoがご一緒します。

採用支援 / 管理職研修・人材育成 / 人事制度構築

私たちの支援について

こんなお悩みはありませんか

人のこと。組織のこと。
ひとりで抱えていませんか。

日々の仕事があるなかで、
人の課題まで手が回らない。
そんな経営者の皆さまと、一緒に考えます。

採用のこと

人が集まらない。
採っても、続かない。

  • 求人を出しても応募が来ない
  • せっかく採用しても定着しない

育成のこと

任せたいのに、
任せられる人がいない。

  • 管理職がプレイヤーのまま
  • 社員教育が人任せになっている

制度のこと

制度はある。
でも、うまく動かない。

  • 評価の基準が人によって違う
  • つくった制度が使われていない

「何から始めればいいか分からない」
という段階でも、大丈夫です。

別々に見える悩みも、
人と組織という一本の線でつながっています。

Nialokoの考え方

採用して終わらない。
研修して終わらない。
制度を作って終わらない。

大切なのは、施策の数ではなく、
会社が一歩、前に進むこと。

課題は会社によって違うから、最初から答えを決めることはしません。経営者の思いと現場の状況を伺い、いま必要なことを整理します。

一緒に考え、仕組みをつくり、実行する。途中で見えてきた課題にも向き合い、変化が生まれるところまで伴走します。

私たちが大切にしていること

ご支援できること

人が入り、育ち、活躍する。
その流れを整えます。

決まったパッケージではなく、
貴社に必要な支援を組み合わせます。

01

採用する

採用支援

どんな人が必要か。その人に、何を伝えるか。求人を出す前の整理から、採用活動の実務、選考の改善まで一緒に進めます。

  • 必要な人材像の整理
  • 求人・選考の見直し
  • 採用実務の支援
支援内容を詳しく見る
02

育てる

管理職研修・人材育成

学んで終わりにしない。部下との対話や目標設定など、現場で試し、振り返るところまで。日々の行動につながる育成を支えます。

  • 管理職研修・1on1
  • 現場での実践
  • 研修後のフォロー
支援内容を詳しく見る
03

活躍する

人事制度構築

何を期待し、どう評価し、どう報いるか。会社の考え方と現場の実情をつなぎ、使い続けられる制度を一緒につくります。

  • 評価・等級・賃金制度
  • 評価者への研修
  • 運用・見直し
支援内容を詳しく見る

必要に応じて、周辺領域も

AI / DX支援・営業支援

業務を整理し、仕組みやツールも活用しながら、
人と組織の取り組みを支えます。

詳しく見る

ご一緒するうえで、大切にしていること

まず聞く。ともに考える。
動くところまで、ご一緒する。

Nialokoの支援姿勢
01

決まった答えを持ち込まない。

会社によって課題も、文化も、人も違います。最初からパッケージを当てはめず、まず話を聞くところから始めます。

02

提案して、終わらない。

資料をつくって終わるのではなく、実行するところまで一緒に入ります。現場で動かせる方法を考えます。

03

必要な人を、巻き込む。

自社だけですべてを解決しようとは考えません。必要に応じて専門家やパートナーと協力し、課題に合う体制をつくります。

04

変化が生まれるまで、一緒に。

研修や制度づくりは、出発点。目指す成果を共有し、実行と改善を重ねながら、会社が前に進むことを支えます。

ご支援の進め方

はじめは、
お話を聞かせてください。

話すことで、見えてくることがあります。
整理するところから、お手伝いします。

  1. 1

    話を聞く

    会社の状況や、困っていることを伺います。

  2. 2

    整理する

    目の前の悩みと、その背景を確かめます。

  3. 3

    方法を考える

    優先順位と、役割・進め方を決めます。

  4. 4

    一緒に動く

    現場で実行できる形にして、動かします。

  5. 5

    振り返る

    変化を確かめ、次の改善につなげます。

支援の進め方

たとえば、
こんなご相談から。

採用

求人を出す前に、採用したい人を整理したい。

必要な経験・スキルと、入社後に任せたい仕事を一緒に考えます。

支援の進め方を読む
管理職育成

現場のリーダーに、部下育成を任せたい。

いま困っている場面をもとに、学びと実践の機会をつくります。

支援の進め方を読む
人事制度

評価の基準を、社員に分かりやすく伝えたい。

何を期待するかを言葉にし、納得して使える制度を考えます。

支援の進め方を読む

代表からのメッセージ

一緒に考え、
一緒に動く。

株式会社Nialoko
代表取締役 多田 司

その会社の答えを、
現場から見つけていきたい。

人材サービスの仕事を通じて、さまざまな企業の人と組織に関わってきました。同じ悩みに見えても、その背景は一社一社違います。

だからこそ、まずは会社の声に耳を傾けたい。必要な人と力を合わせ、経営者の皆さまと一緒に前に進みたいと考えています。

代表メッセージを読む

人と組織の相談窓口

まずは、今困っていることを
聞かせてください。

採用なのか、育成なのか、制度なのか。
まだ分からない段階から、一緒に整理します。

まずは相談する

お電話でもご相談いただけます

080-1518-1735